Товарищество спасения жилья
|
Это ТСЖ названо непритязательно -
«Романов переулок, 5», по адресу
дома. Несколько лет назад в
городском конкурсе «Улучшаем свое
жилище» оно вошло в тройку лидеров,
а в Центральном округе ему не было
равных.
Специальная небеспристрастная комиссия успела подсчитать, что за век здание сильно обветшало, а потому надо его срочно реконструировать. Проще говоря - снести и построить что-то более соответствующее центру города, откуда в полукилометре - Манежная площадь с Кремлем… А жильцов куда? Ну куда-куда… Москва - город большой. Жильцов такая перспектива не устроила. Когда-то здесь было скопление коммуналок, и кто хотел - уехал в новостройку. Оставшиеся решили бороться, а для этого, как известно, сначала надо объединиться. И вот нашлись инициативные люди, организовали ТСЖ. С тех пор и начались проблемы... Однако нам интересны не сами проблемы, а то, как их решали. Об этом мы и беседуем с управляющим ТСЖ Максимом ШЕВЧЕНКО. Он здесь работает почти столько же, сколько существует товарищество, а точнее, с того дня, когда жильцы решили управлять своим имуществом сами. - Итак, что же было самым трудным за десятилетнюю историю ТСЖ? - Сохранить старинный дом, - считает Максим Владимирович. - Мало ли уже было растащено лакомых кусков в центре… Сторонники сноса начали с обесценивания. Подсчитали, что дом с метровыми стенами… изношен на 80 процентов. Когда мы организовали товарищество, то первым делом добились, чтобы посчитали не так, как «нужно», а так, как есть. Выяснилось, что этот дом переживет любую нынешнюю новостройку. Если, конечно, не дать ему окончательно развалиться. Ведь здание действительно находилось в плачевном состоянии: за век износились и канализация, и теплосети, и электропроводка. В подвалах грязь, воды по колено. Причем никого допускать к управлению ДЕЗ не собирался. Чтобы избавиться от опеки этой организации, пришлось подключать прокуратуру. Победа далась нелегко: ДЕЗ заставил-таки нас подписать бумагу, что якобы капитальный ремонт дому не требуется и претензий к дирекции мы не имеем. - Не страшно было принимать такой дом? - А разве был другой выход? Жилье разрушалось, и спасти его могли только мы. Начали создавать собственную систему обслуживания, наняли персонал, от бухгалтера и юриста до сантехников и дворников. Заключили договора со всеми ресурсоснабжающими организациями - сами, без посредников. Подсчитали бюджет и утвердили его на общем собрании. Да, поначалу пришлось поднять квартплату, чтобы выжить. Но вы учтите, что при этом мы взялись за ремонт, причем на собственные средства. - Только на собственные? Но вы же могли сдавать нежилые помещения в аренду. - Сначала надо было разобраться с теми, кто их занял до нас. Выяснилось, что половина арендаторов сидит без прав и документов. Мы писали письма властям. Потом огородили территорию, поставили охрану. Привели в порядок подвалы, благоустроили двор. За первые годы дом преобразился. А когда сумели показать, что деньги тратим по назначению, то и власти стали на нашу сторону. - Но откуда же взялись немалые деньги, пусть даже потраченные по назначению? Видно, жильцы у вас небедные? - Назову всего одну цифру: 26 рублей за квадратный метр - столько у нас платят за жилье. Как видите, тариф очень умеренный. Но если использовать коммунальные платежи с умом, то хватает. Что значит «с умом»? Это значит, что расходы нашей управляющей компании прозрачны и в чужие карманы деньги не уходят. И люди работают добросовестно. Например, сантехник или электрик у нас появляются не в течение дня, как обычно, а через 15 - 20 минут. - Рентабельно ли содержать управляющую компанию для обслуживания одного дома? - Практика показывает, что да, хотя наша компания вполне может обслуживать целый квартал. Я удивляюсь, когда слышу, что в новых домах, где тоже есть ТСЖ, платят в два-три раза больше. Ведь там до первых серьезных ремонтов еще жить да жить, а у нас за век столько всего износилось, что порой не знаешь, с чего начать. И вот на правлении - Получается, что довольно скромных расходов в сочетании с бережливостью хватает? - Деньги - проблема, конечно, серьезная, но не всегда самая главная. Вот, к примеру, ситуация, которую мы не можем разрешить уже несколько лет. Нужно привести в порядок чердаки, для чего придется сделать новую крышу, потому что старую уже невозможно отремонтировать. Это миллионы рублей. Далеко не всех жильцов можно подвигнуть на такие расходы. Но мы нашли вариант, как заинтересовать людей, - скажем, передать часть чердачных помещений тем, кто будет это финансировать. Желающие нашлись. И тут вмешался новый Жилищный кодекс: оказывается, для такого решения требуется согласие абсолютно всех жильцов, что на практике случается редко. Слаб человек: в ком-то заговорит зависть, а кто-то не прочь подороже продать свой голос… Тем временем чердаки текут, и жильцы верхних этажей это хорошо знают. И все же мы надежды не теряем. - Ясно, что хлопот у вас хватает. Чем же они окупаются? - Тем, что мы сами решаем, как жить и сколько за это платить. Это наш дом, мы здесь хозяева и стараемся, чтобы в нем были нормальные условия. С отдельным жильцом никто разговаривать не будет, но ТСЖ - лицо юридическое. Мы уже не допустим такого положения, в каком когда-то оказались: настала пора капитального ремонта, а денег нет… Весь мир сегодня живет в домах, где собственники сами эффективно управляют своим хозяйством. Для этого нужно лишь несколько инициативных людей, которым небезразлично, где и как жить. В любом многоквартирном доме такие обязательно найдутся. Рейтинг статьи
Оцените актуальностью статьи
Комментариев нет.
Написать сообщение
|
Календарь публикаций
Архив по
номерам
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Упомянутый факт - не дань былым заслугам, потому что сюда по-прежнему чуть ли не весь округ ездит за консультациями. Главное в том, что все могло повернуться по-другому: не было бы товарищества собственников - не стало бы и дома, построенного еще в 1913 году графом Шереметевым.
товарищества, а то и на общем собрании определяем приоритеты. Кое-что добавляем, сдавая помещения в аренду, что-то откладываем из квартплаты. Порой приходится собирать деньги на дополнительные услуги. Например, в подъезде можно мыть раз в месяц, а можно - дважды в день, как у нас. Мы привыкли к чистоте и готовы платить за это. А на Новый год во дворе наряжаем елку, и все вместе празднуем. В подвалах сделали небольшие кладовки для жильцов. Покрасили просторные холлы, на стенах повесили картины, светильники в стиле начала прошлого века. В то же время постоянно ищем, на чем можно сэкономить. В местах общего пользования обычные лампы заменили на энергосберегающие, в подъездах установили датчики автоматического включения и отключения освещения, поставили пластиковые окна, они хорошо держат тепло.


